在这个系统、分工与整合的时代，个人英雄的色彩正在退隐。随着中国企业市场化进程的加快，很多企业的营销工作越来越明显地体现出一个企业的团队整合能力。不管是产品的战略规划、项目的推广、还是营销战术的具体执行，高效运作的营销管理团队才是决定成败的关键。
·如何打造优秀、高效的营销团队？（下）
·修、齐、治、平打造团队
·如何打造一支团队？（上）
·团队建设四因素：领导 沟通 销售 人际互动
·如何打造一支团队？（下）
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　　如果你是一个管理高层，你会派谁去A区？刘涛是一家年销售额近15亿RMB的民营公司销售总监，作为主管全国销售业务的负责人，这个冬天好象来得特别早。占公司业绩份额最大的销售区A区的大区经理已经向他提出辞职，派谁接替，他需要尽快作出决定……
中国营销25周年激荡史
[之一]寻找中国营销原点
[之二]影响中国营销理论
[之三]跨国与本土对决
[之四]令人难忘的商品
聚焦热点
2004中国IT十大争议人物
　　争议，是历史的进步；争议，是通向真理的象征。争议，并不意味着负面；争议，会带动整个产业的发展。没有争议的人不会成为英雄，没有争议的人注定是历史的流星。
营销团队25强
　　2004年11月至2005年1月，由强势营销专业媒体《成功营销》杂志联合国内外著名咨询管理公司、人力资源公司，在《成功营销》杂志举办“中国营销25年激荡史”特别纪念活动之际，推出“中国营销团队25强”的评选。此次活动是中国首次开宗明义对营销团队的团队作用及精神的肯定，也是第一次将打造这些绚丽品牌背后的群体智囊推上前台。
·营销团队25强之TCL
·营销团队25强之安利
·营销团队25强之红牛
·营销团队25强之海信
·营销团队25强之新天酒业
·营销团队25强之德尔惠
·营销团队25强之暖倍儿
·营销团队25强之广汇地产
·营销团队25强之浪潮
·营销团队25强之农夫山泉
·营销团队25强之金六福
·营销团队25强之华帝
·营销团队25强之雷士照明
·营销团队25强之格兰仕
·销团队25强之柯达
·营销团队25强之奥康
更多精彩专题
 		  
 
　　20年前，丰田、沃尔沃等公司将团队引入生产过程中时，曾轰动一时。在多变的环境中，团队比传统的部门结构或其他形式的稳定性群体更灵活，反应更迅速。但除了销售业绩，企业领导人如何判断一个团队是否优秀，又如何才能建设一个优秀的团队呢？
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营销团队25强之白沙
团队速写：白沙集团营销中心，团队规模100余人
制胜武器：对品牌文化内涵的深厚理解，对文化营销机会的敏感度和执行力
特别嘉许：最佳文化营销策略奖
评审团点评:“白沙”文化的核心要素是飞翔，起用奥运冠军刘翔作文化代言，非常符合并且能够进一步深化“白沙”的飞翔文化内涵。这说明这个营销团队对自己的文化有着深厚的理解，而在第一时间与刘翔签约，说明白沙营销团队抢占文化营销先机的意识非常强烈。
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