1982 年，浙江省台州市温岭县工商局悄悄地给牧屿工艺品厂核发了“联户企业”营业执照――我国第一家股份制合作企业正式诞生。当时大胆的发证者和领证者也许都没有意识到，他们手上的这张纸片宣告了一个时代的开始：高度计划的经济体制开始解冻，市场经济中最活跃的部分――民营经济扬帆启航。民营经济已经在中国经济与社会发展中起着越来越重要的作用。
　　多数企业注重的是简单的量的扩张和价格竞争。可以说，能否脱胎换骨，完成增长方式的转变，将决定着中国民营经济的未来。宏观调控政策的实施，使人们再次看到了民营企业自我修正、调节和完善的巨大力量。 >> 详情
· 2004 中国民营企业竞争力 50 强名单

　　然而，令人倍感以外的是，很多在规模和知名度上非常领先的大型民营企业在“民营企业竞争力50强”的名单上排名靠后，甚至无影无踪。这些大型企业竞争力指数之所以不高，主要原因是近年来大家都比较强调做“大”，而忽略了做“强”。从另一个角度，这也说明我国的大型民营企业竞争力还没有达到炉火纯青的程度，后续发展的余地还很大。与大型民营企业相比，中小民营企业显现出更强的成长竞争优势。
→民营企业竞争力50强总体指数偏低 　　→跻身“ 50 强”的“ 50 大”不到一半
→地区失衡：一个没有悬念的忧虑 　　 >> 详情
·阻碍民营企业管理升级成功的五大因素
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努力提高管理水平
　　竞争力取决于企业的发展规划、用人制度和人才选择、经营战略、投资决策、产品选择、技术更新、产品质量、生产与经营成本、市场开拓能力、服务质量和信用等级等一系列因素。
选准投资方向
　　企业扩大规模要靠投资，投资能否获得好的收益主要在于投资决策。要选好投资方向，需要信息支持，因此企业发展必须重视信息。
选择合适的投资方式
　　随着投资体制改革的不断深化，投资方式也不断增多。民营企业除了独立投资，还可以联合投资，股份制投资等等；在项目投资方面，除了直接投资建设项目之外，还可以采取租赁、承包、项目融资等方式投资于政府或国有企业转让的项目。 >> 详情