9月5日－6日在重庆举行“2004中国企业500强发布会暨高层论坛”上，中国企业联合会公布了2004年中国企业500强评选结果。 排名前十位的企业中，新组建的国家电网公司取代了中石油的榜首位置，其后依次是中石化、工商银行、中移动、中国人寿、中国电信、中化、建设银行和中国银行。
大企业发展呈四个趋势
中国企业联合会、中国企业家协会执行副会长兼理事长陈兰通分析，从评选结果看，中国大企业竞争力有了较大提高，其发展呈现四个趋势。
第一，企业规模不断扩大。从整体上看，2004中国企业500强的营业收入总额达89935亿元、资产总额达282284亿元、职工人数2066万人，分别比上一年增长了29.18％、3.16％、2.59％。从2002年到2004年，营业收入平均增长21.36％；资产总额平均增长4.1％。同时，入围门槛又有提高。2004年排名中国企业500强最后一位的广东中人企业集团公司营业收入为30.6亿元，而2003年相应位置企业的营业收入为25亿元。中国企业500强的入围门槛每年平均增长5亿元。
第二，企业成长速度在加快。2004中国企业500强有国家电网公司、中国石油天然气集团公司等18家企业达到《财富》杂志2004世界企业500强的标准，比2003年多6家。而1995年我国仅有3家公司入围世界企业500强。2004年排名中国企业500强第一位的国家电网公司首次跻身世界500强中的前50名，列第46位。宝钢集团、中国第一汽车集团公司、上海汽车工业集团总公司和东风汽车公司4家制造企业首次同时达到世界企业500强的标准。
中国企业在一些成长性指标上已赶上或超过世界企业500强。如2004中国企业500强的平均收入增长率为26.24％，比2004世界企业500强的平均收入增长率10.5％高出15.74个百分点；2004中国企业500强的平均资产周转率为31.86％，而世界企业500强平均资产周转率为24.46％。
第三，大企业在国民经济中的作用不断提高。中国企业500强就数量来说比较少，即使只按全部国有及规模以上非国有工业企业单位数181557家算，也只占0.28％，但它们拥有较多的资产和较大的经营规模，其经济重要性远非是从数量可以表达的。2004年，中国企业500强营业收入总额占当年GDP11.67万亿元的77.04％，比2003年的所占比重67.99％上升了9.05个百分点，比2002年所占比重63.64％上升了13.4个百分点。
第四，私营企业的作用越来越突出。连续三年的情况分析表明，中国企业500强的变化也反映了私营企业迅速成长的趋势。私营企业在中国企业500强中的个数及比重连续三年稳中有升，从2002年的3.8％上升到2003年的13.8％，2004年又上升至14.8％；从营业收入比重看，2002年为1.41％，2003年为5.6％，2004年为6.02％。从从业人数比重看，2002年为0.76％，2003年为3.64％，2004年为4.73％。私营企业的不断发展已经成为国有企业下岗职工实现再就业的主要渠道之一。
500强集中于垄断行业
中国人民大学商学院杨杜教授认为，对于把握中国企业成长规律，尤其是大企业成长规律，这个排名是非常具有价值的。我们很难全面掌握中国全部企业的情况，但是掌握这些500强企业的情况，就可以把握中国企业成长发展的大趋势和大方向。
在肯定500强评选积极意义的同时，中国企业联合会常务副理事长陈重强调，中国500强与世界500强相比差距还很大，世界500强入围企业基本是在竞争性行业，而中国500强排名靠前的企业绝大多数还是在垄断行业。
杨杜教授点评2004年中国500强企业名单时指出，纵向看，中国企业规模在扩大，成长在加速，作用在加强，结构在改善。但横向看，中国企业如何做大、做强、做久，这是中国企业的成长要攀登的三座大山。500强的企业在将来还能不能稳固在500强排行榜上，这一点非常有难度。同时，从中国企业500强排序可以看出来，其效益、规模都同所在的行业关联很大。比较大、比较强、利润比较好的企业，一般集中在优势行业。
重庆力帆实业（集团）有限公司尹明善就500强评选评论道，当我们讨论变革时代的大企业持续成长时，不能仅仅用西方国家的企业制度来评价、衡量、指导中国企业，应当从中国实际，探索中国企业应有的特色。
上海复兴高科技（集团）有限公司董事长兼总裁郭广昌在作为500强代表发言时，总结了入围企业今后要加强的地方，他说：“作为一个企业来说，没有一定的发展速度是最危险的，快是必须的。可能在投资上可以适当放慢脚步，但是在产业发展上、在转型上，如果慢下来，可能就是死亡的开始。我们面临的是一个竞争、不确定、市场不断变化的环境，我们大企业只能像小企业一样，充分体会市场的每一个变化，细心体会竞争对手的每一个变化，才有生存与发展的空间和机会。”
既然作为家族企业的沃尔玛、福特能够长盛不衰,为何中国的民营家族企业却是悲喜两重天?中国民营企业是否该走家族化的道路?