| 学习型组织管理培训班 |
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hc360慧聪网 2003-09-04 13:50:51
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主题： 学习型组织管理培训班(九月）
主办：北京太极鸿达管理培训有限公司
地点：北京中央党校崇学山庄
时间：2003年9月28-29日
简介： “学习型组织”管理理论是当今世界最重要的两大管理理论之一，在十六大报告中，江泽民、胡锦涛、曾庆红同志相继提出“构筑终身教育体系，创建学习型社会”的目标和要求，现在很多城市、部门等都努力把自己创建成学习型城市、学习型政党、学习型机关、学习型企业，因此，创建学习型组织，增强核心竞争力已成为共识。但如何创建，在创建过程中有哪有关键问题，怎样把事情做到实处而不致流于形式？北京太极鸿达管理培训有限公司是国内首家以培训“学习型组织”的专业公司，七年来辅导众多企事业单位创建“学习型组织”过程中总结了大量经验，对您处创建“学习型组织”时或有帮助。
内容：
主题一、信息化时代与学习型组织产生的缘起
◆ 学习型组织问世对世界企业产生的影响
◆ 学习型组织的内涵及普遍意义与变革时代共舞
◆ 检视组织的学习智障
主题二、创建学习型组织的五项核心修炼
第一项修炼：自我超越
1．自我超越是学习型组织的基础修炼，是企业组织生命力的源泉
2．自我超越修炼方法
3．演练活动：厘清个人愿景、 突破极限游戏
第二项修炼：改善心智模式
1．心智模式的作用与影响
2．心智模式的存在与表现
3．心智模式修炼的技巧
4．演练活动：体会心智模式影响、未来情景企划演练
第三项修炼：建立共同愿景
1．共同愿景孕育无限的创造力
2．建立共同愿景
3．建立共同愿景的策略、实施策略的五个阶段
4．演练活动：共同愿景沟通
第四项修炼：团队学习
1．发群体智慧的修炼
2．整体搭配的奥秘
3．团体是学习的最佳单位
4．团体学习的形式之一：深度汇谈
5．演练活动：风险决策游戏
第五项修炼：系统思考
1．见树又见林的艺术
2．实现心灵的转换
3．系统思考的语言
4．系统思考修炼的方法
5．演练活动：系统思考演练
主题三、学习型组织领导新角色
主题四、建立学习型企业程序和方法
日程：2003年9月28-29日
费用：1800元/人（包括资料、听课、证书、餐费）
联络主办方：
联系人： 樊小姐、李小姐
公 司： 北京太极鸿达管理培训有限公司
电 话： 010-62883596、68946022
传 真： 010-68946023
地 址： 北京市中关村南大街一号友谊宾馆雅园63633室
邮 编： 100873
网 址： http://www.bjtjhd.com
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信息来源：中华企管网
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优秀员工不顾挽留,翩然而去;潜力员工不顾期待,悄然远去;甚至重点培养的员工,也不顾重托,撒手而去;面对员工的离职,企业该怎么办?