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抓好资源整合 发展现代物流
hc360慧聪网 2004-08-02 08:02:44
用科学的发展观指导现代物流的发展,笔者认为当前要大力抓好物流功能、企业物流、区域物流、基础设施、物流信息、人力资源和管理体制等方面的整合。
抓好物流功能整合,发展专业化的物流服务
现代物流理念的本质,就在于以系统的观念进行物流功能整合。即将运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、配送和物流信息等功能环节集成整合,一体化运作,从而有效降低物流成本,提高流通的效率和效益,增强企业和产品的竞争力。
近年来,我国物流企业通过整合,逐步向第三方物流转型和发展。一是利用现有物流资源,集成和延伸原有服务功能。如诚通中储依托原有的仓储业务,不断开发了经销、质押监管、加工、配送、信息等服务项目。二是通过系统开发和运用,增强服务功能和效率。如宝供在2003年年初,引进全球领先的仓库管理系统,开始在苏州物流中心投入运行,实现与原有工作流程的无缝集成,提高了库存控制能力以及物流设施的使用效率。三是通过资本重组,促进企业转型。四是专业物流系统间的战略合作。如,铁道部和国家邮政局2003年9月签署战略合作框架协议,以整合铁路的运输优势和邮政的网络优势,形成核心竞争力。五是中外物流企业加强合作,运用本土网络优势,引进国外现代物流管理和运作经验。
当前,我国专业化的物流服务虽然有了很大发展,但仍然不能满足社会化物流的需求,主要是现有的物流企业大部分规模偏小、功能单一、服务水平和能力不高。我国物流企业虽然号称几十万家,但真正能够按照第三方物流的运作要求,提供一体化服务的并不多。如何把分散的物流企业和资源,加以整合、改造和提升,增强服务功能,形成具有国际竞争力的第三方物流企业和企业群体,是我国现代物流发展的重要任务。
抓好企业物流整合,培育社会化物流的需求基础
企业物流仍然是我国现阶段物流活动的主体。国外发达国家物流发展的经验表明,物流的社会化和现代化正是从制造业物流的高度发展开始的。从我国物流发展的现状看,企业物流和物流企业的相互融合、转化和共同发展,将是一个相当长的过程。
近年来,随着经济快速发展和增长方式转变,各类企业加快了物流需求整合的步伐。一是物流外包。国外大型跨国企业,包括通用汽车、戴尔、摩托罗拉、麦当劳、雅芳等,以及国内部分有影响的工商企业,如联想、国美电器、长虹电子、石家庄制药、青岛啤酒等,都把自身物流需求的全部或部分外包给第三方物流企业。二是企业流程再造。如海尔集团通过建立以订单为中心的物流管理信息系统,创造了适合自身需求的物流模式,并积极向社会物流拓展。三是合作联盟。如北京物美与和黄天百的物流合作,三联家电与家电产业上下游企业的合作,以及众多中小型流通企业采取的采购联盟、共同配送等。多种形式的企业物流整合,有利于向供应链管理的方向发展,培育企业的核心竞争力,成为推动现代物流发展的重要因素。
当前,相当多的生产和流通企业,还没有完全摆脱计划经济的束缚,仍然习惯于“大而全”、“小而全”的运作模式。许多企业拥有自己的车队和仓库,独立设置经营网点和人员,自成体系,自我服务。这是造成物流成本高、效率低、服务差的主要原因,也是现代物流发展的严重障碍。为适应全球化竞争的需要,企业物流面临新的选择。要提倡制造企业、商贸企业引入现代物流理念,抓好企业内部流程改造和资源整合,提高自身物流管理水平;鼓励企业间的物流合作,逐步建立供应链管理的合作伙伴关系;支持企业剥离、分立或外包物流功能,形成核心竞争力。
三、抓好区域物流整合,促进区域经济协调发展
我国现代物流的发展,首先是从经济发达地区开始的,特别是珠三角、长三角和环渤海地区走在全国的前列,区域物流合作的趋势逐步加强。
同区域经济发展相类似,我国物流发展的区域差异也十分明显。这几年区域物流发展的不平衡,还表现在有些地方不顾区域经济和物流需求的实际,竞相提出“区域物流中心”的设想。区域内“多中心”势必导致重复建设,影响区域物流的协调发展。
党和国家关于统筹区域协调发展的战略思想,为现代物流发展提供了新的机遇。发展现代物流应成为西部开发、东北振兴和中部崛起的一个重要内容。要从区域经济和物流需求的实际出发,明确区域物流分工与定位。要运用现代物流理念、管理和技术,改造现有物流资源。要高度重视“三农”物流,推进农产品加工、销售和农业生产资料流通的现代化进程。要沟通城镇与乡村、东部与中西部、发达地区与欠发达地区的物流通道,建立起高效、通畅、便捷的物流服务体系。只有区域物流协调发展,才有可能带动区域经济的协调发展。
四、抓好基础设施整合,走内涵发展的路子
近年来,我国的物流基础设施建设发展很快,为现代物流运作提供了基本条件。但也出现了互相攀比,盲目建设的倾向,特别是物流园区建设急需统筹规划、协调发展。有的地方在物流规划尤其是物流园区建设中缺乏明确的目标定位,缺乏明确的需求基础和客户群体,也没有可行的商业模式和投资回报机制,一味地贪大求全,蕴涵着较大的投资风险。从一些地方的经验来看,凡是那些定位明确、贴近需求,按照市场经济规律发展起来的物流园区,运作情况都比较好;而那些定位不清,盲目上马的园区,有的已陷入"进退两难"的境地。物流基础设施,特别是物流园区大多是投入高、占地多、回收期长的项目,而且涉及到城建、交通、生态、环保等一系列问题,一定要慎重行事。
我国现代物流虽然起步较晚,但物流基础设施已有一定的基础。据了解,仅商贸领域的仓储面积就达3亿多平方米,利用率平均还不到40%。大量物流基础设施,分散在各个地区和部门,整合的任务非常艰巨。盲目建设物流园区,不符合我国国情和物流发展的内在规律。
五、抓好物流信息整合,用信息化带动物流现代化
信息化是现代化的灵魂,现代物流的整合,同样离不开信息化的手段。现代信息技术使分散在不同经济部门、不同企业之间的物流信息实现交流和共享,从而达到对各种物流要素和功能进行有效协调、管理和一体化运作的目的。近年来,现代信息技术在我国物流资源整合中发挥着越来越大的作用。例如,上海、深圳等地的电子通关平台,不仅整合了报关信息,还整合了税收、银行支付、运输等环节的信息,加快了通关速度,降低了物流成本。厦门市公共物流信息平台汇接了海港、空港和电子商务中心三个EDI系统,可以为用户提供多功能、低成本的公共信息服务。现代信息技术的推广应用,促进了物流资源整合与技术创新。但从总体上来看,信息技术在我国物流领域的应用程度普遍较低,物流信息功能不够完善,能够利用信息技术优化配置资源的企业还不多,信息化带动商业模式创新和制度创新的作用还没有得到很好体现。特别是公共信息平台建设滞后,物流信息分散,资源不能有效整合,形成了大大小小的"信息孤岛"。
我们要抓住全球化和信息化带来的机遇,充分利用现代信息技术,不断提高物流企业的信息化水平,推动企业内部流程改造,积极探索物流一体化管理,大力推进公共信息平台建设,建立健全电子商务认证体系、网上支付系统和物流配送管理系统,促进信息资源共享。物流信息化应纳入国家信息化发展的总体规划,统筹考虑、协调发展,要从体制上打破条块分割和地区封锁,从信息资源整合入手,抓好物流资源的整合,走以信息化带动工业化、工业化促进信息化的发展道路。
六、抓好人力资源整合,造就现代物流发展的人才队伍
现代物流是跨行业、跨部门的复合性产业,所需人才也是多类型、多层次的。据美国的一项统计,高级物流经理中只有14%的人接受过物流专业的学历教育,其余的都是来自其他各领域的各类人才。因此,也应该用整合的思路和方法,来解决物流人才队伍的建设问题。一是要整顿物流人才培训市场,按照国家职业资格标准,规范培训认证工作。二是要加强物流专业学科体系和师资队伍建设,保证教学质量。三是提倡企业和院校合作,建立教学实践基地或者物流实验室,加强应用型人才的培养。四是适应企业和社会需要,建立起多层次的职业教育体系,使物流人才结构与市场需要相对接。五是采取"请进来"和"走出去"的方式,加强人才培养方面的国际交流与合作。六是直接引进国外专业人才。
七、抓好管理体制整合,营造协调发展的制度环境
根据现代物流发展的需要和我国国情,当前,迫切需要建立市场配置资源、政府营造环境、行业协调自律的运行管理机制和相应的法律法规体系。
首先,要培育有效竞争的市场机制。重点是打破条块分割和地区封锁,让各种物流要素在市场机制作用下充分竞争,自由流动。其次,要建立统一、高效、权威的部门协调机制。政府的作用主要在于制定物流发展战略、规划及产业政策,清除地区和行业壁垒,创造并维护公开、公平、公正的市场环境,履行社会管理和公共服务职能,并提高监管水平。应由国家经济综合管理部门牵头,与物流相关的部门参加,建立统一的全国物流发展部门协调机制,形成政府各有关部门共同推进物流发展的合力。第三,要充分发挥行业协会的作用。要在物流行业标准制修订、物流人才教育和培训、物流技术交流与推广、物流信息搜集与服务、物流统计体系建立、物流规划咨询服务、物流业对外交流与合作等方面发挥积极作用。
要完善物流法律法规体系,营造有利于现代物流发展的外部环境。我国目前涉及物流管理的法律、法规大多是在计划经济体制下形成的,有不少是部门性、行业性、地方性规章,越来越难以适应现代物流一体化发展的要求,也不符合我国加入世界贸易组织,物流国际化发展的需要。要在全面清理现有物流法律法规的基础上,制定有利于现代物流发展的法律、法规,推动我国物流发展尽快走上规范化、制度化、法制化的轨道。
搞好以上各方面的整合,是当前我国现代物流发展的重要问题。整合的根本目的在于,按照现代物流理念,充分利用现有资源,做强做大专业物流企业,形成符合经济社会发展需要的现代物流服务体系,从总体上降低物流成本,提高物流服务的质量和效率,增强企业和产品的国际竞争力。
信息来源:国际商报
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