唐龙国际传媒集团的总裁陆兴东把广电产业与电信产业做了一个比较：作为电信增值业务的短信，去年创造的价值已超过３００亿；而占电视收入大头的广告销售去年只有３００到４００亿元，其中还有统计水分。这意 味着电视广告收入还不如短信创造的价值！

这是为什么呢？原因在于，中国电视从业者缺少对电视业核心价值的把握，缺少对电视增值业务模式的创新。国内电视产业一直倾向于技术投资和基础设施建设，以为只要占有垄断资源就能成为过路财神。其实电信业发展也经历了这样一个发展过程，过去大量电信基础设施的投资，运营的仅仅是语音业务，而短信的井喷式增长使电信运营商意识到增值业务的巨大魅力。在日前召开的“中国影视制作业发展与展望”研讨会上，与会代表普遍认为，当我们还在为电视广告资源拼抢时，国际电视媒介经营模式早已发生了转变。

ＭＴＶ是如何实现一年３００亿多美元的收入的？据介绍，ＭＴＶ很少制作电视节目，而是依靠全球的音乐节目制造商提供节目。ＭＴＶ自己运作演唱会、演员的经纪业务和其他衍生产品的制作……所以全球的音乐人、歌手、演出市场、音像销售商都围绕着ＭＴＶ品牌形成了一个金字塔形的产业。

据统计，近几年中国电视市场的增长率为３．３％，电视广告的总收入增长率是７％左右，这意味着电视这个朝阳产业的发展速度低于ＧＤＰ增长，这无疑让中国电视从业者痛心疾首。随着电视产业的开放，危机正在逼近：如果不能把握住产业的核心价值，在开放的全球市场中，中国电视业只能沦为产业链下游的打工者。