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| 第三场 郭广昌激情对话韦尔奇 [对话全文] |  | 主 题：企业活力与激情管理
对话嘉宾：郭广昌 上海复星高科技集团董事长
主持嘉宾：张文中 北京物美商业集团有限公司董事长
主题阐述：韦尔奇先生以其独特的激情管理模式带领GE走上了灵活主动的成功之路，“无边界计划”使巨无霸企业充满活力。GE如何摆脱成熟企业的流行病症——金字塔式的官僚体制？中国许多企业在“大企业饥渴症”中都患上“大企业病”，如何医治？ [全文] |  |
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| 第四场 首创集团总经理刘晓光九问韦尔奇 [对话全文] |  | 主 题：韦尔奇的企业观与竞争理念
对话嘉宾：刘晓光 北京首创集团总经理
主持嘉宾：王 巍 万盟投资管理有限公司董事长
主题阐述：韦尔奇先生曾经几乎是所有CEO效仿的典范，他抱有怎样的企业观和竞争理念，这些在多大程度上影响了他的企业业绩？是他造就了GE还是GE成就了韦尔奇的辉煌？ [全文] | |
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| 韦尔奇其人 |
迄今为止，杰克·韦尔奇是世界上最受尊敬的CEO。作为美国通用电气的前任总裁，在他任职的二十年中，将一个弥漫着官僚气息的公司打造成为充满朝气，富有生机的企业巨人。因为他的存在，通用电气的市场价值由他上任时的130亿美元上升到5000亿美元。排名也从原来的世界第十位提升至第二位。杰克·韦尔奇创造了历史，他代表了一个时代！2001年9月，杰克·韦尔奇告别了通用电气，为他传奇般的经历画上了一个圆满的句号。 [全文]
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| 韦尔奇的经营哲学 |
杰克·韦尔奇通过他的著作(与约翰·拜恩和著)“韦尔奇自传”(Straight from the Gut)将一个具有丰富的管理理念的韦尔奇展现在读者的面前。他所推行的“六个西格玛”标准、全球化和电子商务，几乎重新定义了现代企业。同时，这位锐意改革的管理奇才还开创了一种独特的哲学和操作系统，该系统依靠一种扁平的，“无边界”的管理模式，一种对人的热情关注以及一种非正式的、平等交流的风格，帮助庞大多元的商业帝国摆脱成熟企业的痼疾—金字塔式的官僚体制，走上灵活主动、不拘一格的道路。 [全文]
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| 另一种声音：都是韦尔奇惹的祸？ |
韦尔奇的管理理念似乎已成了“圣经”，我们也试图挖掘这些理论的精髓，但研究的结果却大大出乎意料……
使GE的销售额从250亿美元攀升到1110亿美元，使GE的盈利额从15亿美元飚升到107亿美元，使GE一次又一次地登上“全美最受推崇公司”的宝座……韦尔奇无疑是优秀的，韦尔奇的管理方法与经营理念无疑是值得学习的。然而当优秀被神化时候，当学习变成膜拜的时候，美好的期望又能换来什么呢？ [专题：都是韦尔奇惹的祸？]
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中国民营企业自身存在诸多忧患,一个突出的问题是“大而不强”,竞争力与规模不成正比.可以说,中国民营企业的市场竞争力仍需不断增强。