十年来十名最成功的“空降兵”：卡洛斯·戈恩
　　空降地：日本日产汽车公司
　　起飞地：法国雷诺汽车公司
　　优势：卓越的成本控制力
　　代表性言论：“这不是我从公司外部提供的解决方案，你知道让员工直接参与是解决问题的最好办法。”

    卡洛斯·戈恩就是那个拯救了日本日产汽车公司（Nissan Motor Co.）的法国人。日本人为了表达对他的尊敬，甚至还出版了一本以戈恩为主人公的漫画书。 [>>>全文]

　　十年来十名最成功的“空降兵”：尼奥·菲戈德
    空降地：空中客车公司
　　起飞地：不详
　　优势：阅历丰富，演说才能极佳
　　代表性言论：“空客发生变化的步调如此之快，以至于我们都忘记了自己已经走出多远。”

    1998年愚人节，尼奥·菲戈德摇身一变，成为空中客车公司（Airbus）的总裁和CEO。没人能说清这是他第几次变换职业了——他的履历丰富多彩，简直让人眼花缭乱。 [>>>全文]

　　十年来十名最成功的“空降兵”：郭士纳
    降落地：IBM
　　起飞地：纳贝斯克公司
　　优势：对公司这种组织形式及其成员有透彻理解
　　代表性言论：“成功的组织机构几乎总是会建立这样一种文化氛围，能够强化那些使组织更加壮大的因素。”

    郭士纳曾经担任过麦肯锡管理咨询公司董事、美国运通公司总公司总裁及其最大的子公司美国运通旅游服务公司的董事长兼CEO，并在纳贝斯克公司（RJR Nabisco）担任了4年的董事长兼首席执行官。 [>>>全文]

　　十年来十名最成功的“空降兵”：卡莉·费奥瑞纳
    空降地：惠普公司
　　起飞地：朗讯公司
　　优势：娴熟的营销能力
　　代表性言论：“因为我不懂电脑，所以惠普选择我。”

    她的职业生涯从美国电信电话公司（AT&T）的远程业务部门开始。卡莉的同事、AT&T联合首席运营官丹尼尔。斯特泽尼回忆说：“（卡莉的决策）通常不是大多数人的选择——她在不舒服的境况中能感到很自在”。 [>>>全文]

　　十年来十名最成功的“空降兵”：玛格丽特·惠特曼
    空降地：eBay公司
　　起飞地：哈斯波罗玩具公司
　　优势：极强的沟通能力
　　代表性言论：“在我们这一行，你必须尽可能地与用户拉近距离。”

    一个家庭主妇和公司领袖的独特混合体：既能和出售1美分CD的小贩聊天，也能和Fortune500强公司的CEO谈判——这便是玛格丽特·惠特曼。 [>>>全文]

　　十年来十名最成功的“空降兵”：罗伯特·纳德里
　　降落地：家庭仓库公司
　　起飞地：通用电器公司
　　优势：对公司特质富有洞察力
　　代表性言论：“执掌Home Depot这么多年，我知道如何使一家公司成为零售业的领导者、以及它能引发怎样的行业变革。”

    作为杰克·韦尔奇的继任候选人之一的罗伯特·纳德里离通用电器公司掌门人的位置曾经一步之遥，但他输给了杰夫·伊梅尔特，旋即离开工作了三十年的通用。 [>>>全文]

　　十年来十名最成功的“空降兵”：特瑞·塞梅尔
　　空降地：雅虎公司
　　起飞地：华纳兄弟公司
　　优势：处理复杂问题时技巧高超
　　代表性言论：“假如雅虎公司的一项服务需要我花10分钟以上的时间来注册，那肯定有什么地方不对劲。”

    2001年劳动节是特瑞·塞梅尔担任雅虎公司（Yahoo.com）CEO的第一天，他让助手把电子邮件打印出来，边看边在纸上草书要回复的内容…… [>>>全文]

　　十年来十名最成功的“空降兵”：詹姆斯·迪蒙
　　空降地：美一银行
　　起飞地：花旗集团
　　优势：令人难以企及的专业素养
　　代表性言论：“这些短期利益决不会为我们的股东的管理层所接受。”

    2004年年初，摩根大通银行（J.P. Morgan Chase）宣布与美一银行（Bank One）合并，一举打造出全球仅次于花旗集团（Citigroup）的第二大银行。这笔交易为分析界一致看好——并非因为合并本身前景大好，而仅是因为主导合并的人是詹姆斯·迪蒙。 [>>>全文]

　　十年来十名最成功的“空降兵”：麦乐年
　　空降地：3M公司
　　起飞地：通用电器公司
　　优势：活学活用成功经验
　　代表性言论：“我认为，如果你不真正地和你的经理们站在一起，你就不可能拿到想要的结果。”

    麦乐年无疑是使3M成为“迷你型”GE的关键人物。自2001年1月从GE跳槽到3M公司任CEO一职以来，他一直致力于把他在GE学到的一切“奉献”给3M，当然除了上述那些相似的地方，最重要的还是，3M和GE有一样良好的业绩。 [>>>全文]