张海：健力宝被收购无疑是2004年业界“大事件”之一，快速扩张资金断裂、销售业绩下滑、内部管理的混乱……所有种种导致了健力宝的危局，也使得善于资本运作但不善于做实业的张海只能面对下课。

少帅张海黯然隐退

　　年轻的健力宝掌舵人张海25日正式下课。上午10时30分，由佛山市三水区政府牵头，健力宝集团执行总裁江达明正式对外宣布易帅：张海将不再担任董事长兼总裁职务。

　　前天南方媒体爆炒“张海可能要下课”的消息昨天被正式宣布。当记者在昨天下午先后致电健力宝集团总裁办，有关人士对上午的会议都讳莫如深，只是表示上午有会，有关负责人均不在广州的公司，并拒绝透露任何细节。但经过辗转反复，健力宝内部还是有人士向记者透露，江达明在会上宣布，新任董事长为魏小军，总裁由祝维沙担任，张海正式下课。

　　“张海仍然是集团的董事，他会一如既往支持健力宝，”在会上，江达明并没有就张海不再担任董事长、总裁的职务做任何说明。同时，他还表示：“这只是一次正常的人事变动而已。”

财务问题引发逼宫？

　　一向被健力宝人欣赏的少帅张海为何突然下课？

　　目前，业界和媒体纷纷流传的版本甚多，大体上都认为张海执掌的健力宝既有的销售模式在经销商定货与回款方面存在缺陷，眼下健力宝的主营业务回款方面面临很大压力，应收账款逐渐增多，引起众多股东不满。最终，迫于压力，经集团股东及董事会讨论决定，张海不再担任董事长和总裁职务，由原健力宝集团董事祝维沙主持健力宝集团的全面工作。因此有消息称，新任领导班子将力抓公司财务运营并更新既有的销售模式。

　　但江达明否认了所谓“资金链”的传闻。他称，健力宝改制的两年零八个月，状况一天比一天好。但是今年宏观调控上，暂时出现了困难，但决不是资金链的问题。

　　但据记者掌握的信息，早在三个月前健力宝销售团队集体辞职时就出现了内部危机。据一位离职的人员称，如今的健力宝并不是在做实体，而是在“玩资本游戏”。正因为健力宝目前的经营状况不佳，引起了其他股东的不满，而这些股东联合起来以股权说话，导致了“逼宫”事件。

长于资本短于实业

　　2002年，上任仅仅两个月的张海便在健力宝启动了他的第一桩冒险，一举炒掉了原有的80％以上的销售人员，6月份，推出定位在“健康的休闲饮料”的全新品牌“第五季”。在张海的驱策下，健力宝集团在2002年11月在河南收购了造白酒的宝丰酒业，产业链开始变长。至此，健力宝集团成为一个以饮料为主导产业，集制罐、酒业、食品、体育、房地产等为一体的大型企业集团，总资产也从改制前的37亿元迅速增加到45亿元。但是，健力宝的销售出现困难，健力宝的主营业务回款方面面临很大压力，应收账款逐渐增多，引起众多股东不满。

　　业内人士认为，随着今年5月健力宝销售公司总经理蒋兴洲带着20多个销售经理集体辞职的事件爆发之后，借助资本支撑的健力宝终于把内部危机抬升到海面，善于资本运作，但不善于做实业的张海只能面临下课。

　　■链接一

　　张海资本弄潮记录

　　1992年，年仅18岁的张海加盟香港康达集团公司，并从此与康达集团董事长张金富结下了亲密关系。此后，张海转战内地，开始了攻城略地的资本运营。

　　张海收购建立深圳凯地投资公司后，开始构建“凯地系”的投资王国。“凯地系”先后染指中国高科、方正科技、中科健、银鸽投资、深南光、深天马、飞亚达以及中航实业、香港中联系统等多家上市公司。其间，张海曾任东方时代投资有限公司董事长、中国高科董事长、方正科技董事等职。

　　■链接二

　　张海财技玩转健力宝

　　2002年初，浙江国投受托以3.38亿元收购健力宝75％股权，实际上，幕后委托人便是张海、祝维沙及张金富。最新的健力宝集团股东情况是，三水市健力宝健康产业投资有限公司持股58.3％，佛山市三水区公有资产投资管理公司持股8.9％，CASA亚洲有限公司持股32.8％，张海正是CASA的四个董事之一。其中，健力宝健康产业由三水市正天科技投资有限公司（占90％股份）和张海（占10％股份）组成，其中张海又在正天科技持股40％（祝维沙持股28％），这样，张海通过令人眼花缭乱的资本手段，持有健力宝大股东健力宝健康产业46％的股份。

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