3年前首批成为“中国名牌”的乐凯胶卷，称号有效期将于今年9月1日期满。但3月30日中国名牌战略推进委员会公布的2004年中国名牌产品评价范围内却没有胶卷类产品，这意味着乐凯将因此失去2004年度评选资格，无缘新一轮的“中国名牌”称号。

　　2004年中国名牌评价目录除了公布大米等48大类56个品牌以外，还对2001年首批获得“中国名牌”称号的10大类57个品牌进行了重新评价。这10类产品中惟一落选的类别是胶卷类，而2001年的胶卷类中国名牌只有乐凯一个，很显然，乐凯胶卷是惟一被排除出中国名牌评价目录的产品。

　　对于胶卷类产品落选，有关方面的说法是：其一，随着数码技术的发展，胶卷业的潜力正在减弱，不符合“中国名牌”着力推动的朝阳产业方向；其二，与柯达合资的背景，不符合“民族品牌”原则。

　　这样的说法，乐凯并不认同。乐凯集团对外事务部经理张固认为，确定一个产业是否夕阳产业，需要权威的调查机构对市场进行相当时间的调研之后，大批专家和市场人士共同分析才能得出结论。目前我国每年有2.3亿个胶卷销售的庞大市场，乐凯彩色胶卷在2001—2003年间市场占有率一直保持在22％左右。我国年人均消费量仅为0.15卷，远低于世界年人均消费0.5卷的水平。乐凯提供的资料还显示，2002年柯达公司传统银盐胶卷的销售收入占全年128亿美元销售额的70％。在一些地区如中国、印度、俄罗斯等国，传统照相产品年销售增长率继续保持在10％左右。国外知名胶片企业都在努力研发银盐胶片的新产品，怎么能说这个产业已经成为夕阳产业？

　　至于合资背景不符“民族品牌”原则的说法，乐凯则认为，与柯达合资是希望靠技术和资金“输血”来提高自身竞争力。据介绍，乐凯在选择合作伙伴时，曾顶住柯达和富士两巨头的压力，顶住富士要求控股50％的要求，始终坚持“乐凯控股、乐凯品牌、乐凯掌握经营决策权”的三大原则。在与柯达长达10年的合资谈判中，乐凯坚持“在未来20年中，柯达不得以任何形式增加其在乐凯的股份”的要求，这意味着柯达对乐凯的控股在20年中不得超过20％。乐凯与柯达的合资，不仅令乐凯品牌的价值和胶卷产品竞争力的提升取得突破，还可以在国内外市场销售中取得突破。而在去年10月30日的《中国乐凯胶片股份有限公司重大事项公告》中，“合作后，乐凯胶片股份有限公司将继续生产和销售乐凯品牌的产品”的表述也十分显眼。按照目前的商标注册法规，即使企业为外资控股，但只要产品商标在中国注册，仍属中国品牌。

　　中国名牌战略推进委员会常务副秘书长荣剑英在接受媒体采访时，充分肯定了乐凯在合资合作中坚持的“三原则”及在民族工业中所处的地位。他认为，乐凯没有列入中国名牌评价之列，与其他某些行业被排除在评价范围之外一样，这是很正常的。我们评选“中国名牌”产品的初衷是为国内企业大力实施名牌战略起一个带动作用，从而提高企业创名牌的自觉性，增强我国产品的市场竞争力。目前，在市场上品牌美誉度很高的产品很多虽没有入选“中国名牌”产品，但带动作用依然是不容忽视的。

　　那么，确定胶卷类产品“出局”的依据是什么呢？

　　按照“名推委”2004年第1号公告所说，2004年中国名牌产品评价范围是根据《中国名牌产品管理办法》的规定，按照“名推委”2004年中国名牌战略推进工作的总体目标要求，在广泛调查研究并充分听取有关行业主管部门和各省、自治区、直辖市质量主管部门以及有关中介组织意见的基础上，经中国名牌战略推进委员会全体委员会议审议确定的。

　　记者据此向主管感光材料行业的中国日化协会及其上级单位中国轻工业联合会咨询。中国日化协会有关人士告诉记者，“名推委”并没有就乐凯之事与他们做过沟通。“我们也是从报纸上看到有这么个事”。中轻联质量协会的人士也表示，并不清楚彩色胶卷或者乐凯出局的原因。看来，要弄清楚乐凯出局的具体细节，似乎不太轻松。

　　中国乐凯是一个在国际市场上长国人志气的品牌。业内人士认为，正是因为乐凯还在悲壮地扛着民族工业的大旗，我们才能以不到20元人民币买到在美国本土需要3－5美元的柯达彩卷。也有人测算过，乐凯打破洋垄断的存在，为每年照相的中国老百姓至少节省了10亿元人民币。因为有乐凯在，富士和柯达永远没有机会像微软那样牛。我们关注乐凯，不仅因为乐凯胶卷是惟一被排除出中国名牌评价目录的产品，更关注一个与国际资本对接的大型国企，在走向混合所有制经济道路上的所遭受不公平待遇，而这种不公平待遇恰恰来自我们自己制定的评定标准。